制訂長期發(fā)展規(guī)劃，完成投資項目5個；大力推廣“拉薩凈土”品牌，深化構建線上線下銷售網；全力構建凈土二商優(yōu)質、平價、惠民米面油市場供應工程；引進職業(yè)經理人，組建職業(yè)經營團隊……
2017年，拉薩市凈土產業(yè)投資開發(fā)有限公司（以下簡稱市凈土公司）在經過充分詳實的市場調研基礎上，通過調方向、轉結構、優(yōu)機制、樹品牌、拓市場、抓黨建、助扶貧等一系列方式破除了發(fā)展中的瓶頸，在項目建設推進、品牌打造建設、市場渠道拓展方面取得了一定的成績，開創(chuàng)了拉薩凈土健康產業(yè)新局面。
調方向轉結構 破除瓶頸再出發(fā)
2017年，市凈土公司以市場為導向，完成了公司的方向和結構調整，明確了公司的主營業(yè)務，破除了公司創(chuàng)立3年以來的瓶頸問題，業(yè)務板塊有了質的轉變。
“公司存在產業(yè)布局不明晰、銷售局限于本地市場、無清晰商業(yè)模式和主打產品等問題，成為制約公司發(fā)展的瓶頸，進行改革升級勢在必行。針對問題我們制訂了‘凈土2.0’發(fā)展計劃?！惫究偨浝砀窭瞻蜕Ｕf：“簡言之，就是要打造精品和拳頭產品，市場從僅限拉薩到立足全區(qū)，走向全國，乃至全球。”
針對存在的問題和未來發(fā)展目標，拉薩凈土公司按照“凈土1.0”到“凈土2.0”的3年計劃綱要以及“生產自救、主動作為”五大戰(zhàn)略實施方案，推進公司重點工作落實。
回歸凈土公司以國有企業(yè)為核心屬性的本質，加快優(yōu)質資源的調研整合；加快“僵尸”項目、虧損項目、無前景項目的清理工作；組織專業(yè)調研團隊對全市凈土健康產業(yè)進行調研摸底，并組建運營中心對產品研發(fā)、重塑品牌、包裝設計等方面進行探索，現(xiàn)已初見成效……一項項舉措預示著煥然一新的凈土產品將在市場面世。
樹品牌拓市場 奮力開創(chuàng)新局面
2017年1月20日晚，“拉薩凈土”獨家冠名了央視中文國際頻道播出的“歡樂一家親”小年夜晚會，這使“拉薩凈土”品牌走出區(qū)內，第一次出現(xiàn)在全球觀眾的視線里，品牌的影響力空前擴大。
酒香也怕巷子深。2017年，市凈土公司在成功注冊“拉薩凈土”17類系列商標的基礎上，努力提升凈土產品質量和升級包裝設計的同時，通過冠名、贊助等形式加大對品牌的維護和推廣工作。此外，公司通過制定、完善、報審《“拉薩凈土”區(qū)域公用品牌使用管理辦法》，組織實施拉薩凈土產品追溯防偽與監(jiān)管平臺建設，申報拉薩凈土健康產業(yè)協(xié)會，推動“拉薩凈土”品牌市場化運作。
在開拓市場方面，市凈土公司強力拓展銷售渠道，形成凈土產品展銷館、直銷店、淘寶網店等為主的線上線下銷售網，凈土產業(yè)投資格局逐步形成。在北京、江蘇、杭州等地相繼開設凈土產品專營店和體驗館，成功打開內地市場。完成公司對外貿易資格審批工作，今后拉薩市優(yōu)質凈土產品（食品除外）均可出口，為下一步拓展國外市場奠定基礎。開設了淘寶、天貓、京東凈土商城，自行開發(fā)了“拉薩凈土+”電子商務平臺。
抓黨建助扶貧 社會責任扛在肩
要想發(fā)展好，監(jiān)督不能少。市凈土公司切實加強黨的建設，全力支持紀檢工作，高度重視黨風廉政工作，為公司發(fā)展保駕護航。2017年，公司將黨的建設相關條款寫入公司章程，黨委班子成員嚴格落實“一崗雙責”，明確責任分工。抓整改、促落實，大到公司組織架構調整、完善公司章程及專職人員配備，小到完善內部績效考核制度，公司黨委為黨的建設工作在國有企業(yè)中的全面貫徹落實做出了應有的努力。
在拉薩市空港新區(qū)甲竹林鎮(zhèn)甲日村凈土藜米種植基地內，種植戶曲珍數(shù)著今年拿到手的工資笑得合不攏嘴。除了藜米，市凈土公司的枸杞和金銀花等項目，每年轉移當?shù)厥Ｓ鄤趧恿^300人，人均收益3000余元。
市凈土公司還按照“扶貧重扶智”的思路，注重對農牧民的技術培訓。以藜米項目為例，通過培訓共有450余人掌握了藜米種植技術。公司還通過增設崗位等途徑，共幫扶西藏籍高校畢業(yè)生就業(yè)34余人，解決困難職工及家屬子弟就業(yè)20余人，結對幫扶貧困學子19人。
調整發(fā)展方向，轉變經營結構，優(yōu)化內部機制，樹立公司品牌，開拓產品市場，狠抓黨建工作，助力精準扶貧。隨著一項項著力補短板的措施深入實施，市凈土公司的發(fā)展必將邁入一個新時代。