拉薩凈土健康產(chǎn)業(yè)日前入選清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例庫，高原傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級(jí)經(jīng)驗(yàn)獲專家認(rèn)可，為民族邊疆地區(qū)發(fā)展提供了思路。
案例以“‘拉薩凈土’——一個(gè)邊少地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級(jí)的觀察樣板”為標(biāo)題，梳理了拉薩市凈土公司成立近5年的發(fā)展歷程，以及拉薩市委、政府出臺(tái)的扶持政策和措施，回顧了凈土健康產(chǎn)業(yè)取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并列舉了問題與瓶頸。
案例著重關(guān)注“凈土保供”和“凈土嚴(yán)選”模式，分析了前者針對(duì)拉薩本地市場(chǎng)，解決民生需求的作用，以及后者對(duì)接市場(chǎng)、解決產(chǎn)品銷路之效。
案例對(duì)拉薩市凈土公司從2017年開始實(shí)施的“凈土2.0戰(zhàn)略”所取得的階段性成果給予肯定，并對(duì)下一步通過訂標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)資源、做產(chǎn)品、拓渠道等基礎(chǔ)工作，尋求將“售賣土特產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為“健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，重新構(gòu)建、引領(lǐng)、凈化市場(chǎng)的思路寄予了期望。
據(jù)了解，此次案例課題組專家包括清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長錢小軍，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系副主任朱恒源，清華大學(xué)綠色經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展研究中心主任助理李莉萍等。專家普遍認(rèn)為，拉薩地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全球市場(chǎng)中面臨巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何借助外部資源，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，為高原產(chǎn)業(yè)找到合適定位，對(duì)整個(gè)西藏來說都是一個(gè)全新課題。
案例指出，國企應(yīng)轉(zhuǎn)換既有經(jīng)營理念，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)加速升級(jí)和走出去，并最終使本地農(nóng)牧民受益，這在民族邊疆地區(qū)的現(xiàn)代化歷程中，是必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
據(jù)案例課題組介紹，在近半年的前期研究后，課題組專家在西藏進(jìn)行了實(shí)地考察和訪談。案例將供清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討。
拉薩市凈土集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，案例肯定了成績，如實(shí)指出了問題和困難，為發(fā)展指明了方向。拉薩市凈土集團(tuán)希望能繼續(xù)與包括學(xué)術(shù)界在內(nèi)的社會(huì)各界合作，直面問題，開放進(jìn)取，共同推進(jìn)民族邊疆地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。